分行行长

加强“双基”管理主要是为了网点的安全与平稳，只有加强基层管理和基础管理，才能有效促进网点稳健运营。因此，我认为要从以下方面做好双基管理工作。 一是严把操作关口。柜员要熟知业务操作流…

各家银行利润增速急剧下滑，除存款规模之外，银行对于利润考核更加偏重。看作为一名背负着整个支行全部考核压力的支行行长，是如何度过“年中大考”的。 即使业务干得再好，只要出一单不良业务…

2013-2015年，参与调查的33家银行业金融机构共流出各类人才约22.6万人，其中2013年6.98万人，2014年7.29万人，2015年8.38万人，人才流出呈加速态势。从…

寒风刺骨、惊心动魄、行长走人、员工辞职，没错，银行行长们又齐聚一堂，说出了太多真相！ 近日，“2016中国银行业发展论坛”在北京召开，各大银行掌门人掏心掏肺讲出实情！ 当了几十年行…

一位大妈误加入一个银行业交流群里。有人提问：如何能百分之百规避借款人挪用资金，保证银行资金通过受托支付确保安全？ 群里一下就热闹起来，各种理论，各种假设，精确核定授信金额，确保贸易…

银行不良贷款压力持续加大。近日，银监会国有重点金融机构监事会主席于学军透露，“截至今年5月末，我国银行业金融机构不良贷款余额已经超过2万亿元，不良率突破2%，达到2.15%，这个数…

记者从中国工商银行获悉，该行已于近日正式推出个人银行Ⅱ类账户服务，客户在线自助开立Ⅱ类账户后，即可进行存款、购买投资理财产品、消费和缴费支付等交易，享受“开户+结算+投资+消费”的…

下班回家途中遇到一熟人，他向我诉说了他在银行所遭遇的不愉快的事情。事情大致如此：他的儿子用自己的姓名在银行办理了一笔存款，当时预留了密码，但后来却忘记了。第一次，他到银行办理密码挂…

未来银行业的客户分析，将随着市场情况的变化而变化，随着用户消费行为的迁徙而迁徙，并将银行的服务拓展出网点。在后利率市场化的时代，银行如何找到自己的核心客户群很重要，这个客户的分层和…

如何加强股份制商业银行薪酬激励的有效性 （1）、激励模式上，实施薪酬组合激励 在设计薪酬激励模式时，商业银行应根据各自的经营水平和实力，设计合理的薪酬组合，以期实现对商业银行高级管…

随着银行业之间的竞争日益激烈，银行不仅要靠大众客户维持发展，更重要的是靠中高端客户发展，银行中高端客户数量的多少直接决定它的竞争能力。中高端客户对于银行的重要性众所周知，对银行发展…

为满足“互联网+”时代的客户需求，越来越多的商业银行升级自己的互联网金融战略，从推出全新金融门户到与互联网巨头跨界谋求合作，一站式综合金融服务平台成为各家银行急欲争夺的“新高地”。…

一、资产负债比例管理指标：　　1.备付金比例＝备付金余额÷各项存款余额×100％——法定存款准备金比例；（标准：不得低于3％）　　备付金包括：现金、业务周转金、缴存存款准备金、存农…

为进一步固化晨会制度，提升晨会的激励和提振士气的效果，各分行在晨会培训、情景演练及开心互动环节进行了许多有益的创新，现将征集精选的32个晨会创意供各行分享借鉴。 1、说说“贡献”：…

前瞻产业研究院发布的《2016-2021年中国社区银行市场前瞻与投资战略规划分析报告》对社区银行核心竞争力进行了详细分析，并指出了打造社区银行核心竞争力的六大策略。 一、社区银行核…

一项调查表明，大部分员工只要发挥出10%至30%的能力就可以完成基本工作，如果通过有效激励可发挥出80%的潜力，甚至更多。从组织角度来说整体业绩会提升，而从个人角度来说，每个人的潜…

所谓“天晴送伞，下雨收伞”，顾名思义就是“人家不要的你偏给，人家想要的你不给”。这句话形象地指出了银行重国企、轻民企，重大型企业、轻中小微企业的“傲慢与偏见”。 据经济之声《央广财…

面对企业和市场的变革，作为金融“老大哥”的商业银行也必须顺势而动。在众多“老银行”的眼中，宏观货币政策宽松以及利率市场化决定了商业银行长期利润空间的缩窄。相关研报显示，2015年上…

1． 自己为员工树立榜样榜样的力量是无穷的，有了榜样让员工效仿，员工自然就会努力工作朝着榜样前进。如果管理者自己都不能在工作上主动、积极，那么要怎么服众呢？2． 在员工面前要放下架…

在以营销导向为主的竞争时代，“以客户为中心”的理念已深入人心，二八法则也已被广大管理人员所认同和接受。各家商业银行都十分清楚地知道拓展高端客户对业务经营的重要意义所在，纷纷调整攻关…