精选推荐
-
如何通过说话体现你的领导力?
领导力很大程度表现在语言上。人们常常会通过领导的讲话,来判断他的领导力水平。谨慎你的遣词造句,树立你的领导力威信。 领导者需要关注,并且练习他们语言的质量、特点以及有力量。而且这些…
-
你眼里的“问题员工”也许不是问题
每个企业都有 “问题员工”,领导者往往试图改变其行为。遗憾的是,要么效果不明显,要么没多久该员工又恢复原形。 改变行为不是一件容易的事情。如果只是就事论事,通过行为改变行为,只能收…
-
如何应对团队内部的冲突?
如果要问,团队管理中,最难处理的事情是什么?我想最有可能的就是团队内部冲突。俗话说,堡垒最容易从内部攻破。 当一个团队内部思想不统一,各有打算,内部矛盾重重无法形成合力,甚至发展到…
-
你招来的是圣人、伴侣、还是员工?
最近有很多HR都在咨询和讨论招人那点事,什么老板说了“招人看能力更要看忠诚度”、“不够忠诚不听话,这样的团队宁愿推倒重来”等等,我觉得太理想化了,不得不写这篇文章来唤回那些迷途的心…
-
如何做好团队建设?
团队是什么?顾名思义“团队就是团结的队伍”。也许这样的定义太直白,但确实能表述一个团队最重要的特征,那就是一个团队首先要团结。没有团结就没有团队,团结就是力量。人与人的经历不同,追…
-
没有天生的领导者,只有后天的领导力!
约翰·麦克斯维尔博士认为,领导力不是一种与生俱来的天赋,它是一种可以学习掌握,并能逐步提升的思维模式,一旦了解其中的秘诀,任何人就能很快拥有领导力。而决定你是否拥有领导力的关键并不…
-
领导,你的行员为什么业绩不理想?
我离开IBM加入新公司组建新的销售团队时,从自己以前的代理商招来一位销售人员。他是做渠道销售的好手,和我私交很好。 第一个季度下来,他基本与同批加入公司的人表现差不多。但第二个季度…
-
这才是我想要的员工!
1、勤奋的员工如果你天赋稍浅,请你勤奋一些,因为勤能补拙;如果你很聪明,请你勤奋一些,因为这样能插上了腾飞的翅膀。 而我不想要的员工是,明明自己很笨,却总是比别人更懒。 2、有正能…
-
目标管理过时了吗?
一个企业是严格控制的规章制度来管理员工,还是遵循以人为本的理念来对待员工呢? 1954年,彼得•德鲁克提出了一个具有划时代意义的概念——目标管理。他在当年出版的《管理的实践》一书中…
-
互联网金融的各种业务形态PPT培训课件(9份)
资源下载 下载本资料包 加入「金融文库知识星球」,更有料,更佳下载体验➔ 培训课程资源目录清单 第01讲 互联网金融概述.pdf第02讲 互联网支付.pdf第03讲 P2P网…