零售银行

24份零售银行报告精选。零售银行 (Retail Banking)，是银行类型之一，它们的服务对象是普通大众和中小企业。零售银行服务客户通常是透过银行分行、自动柜员机及网上银行等交易的。与之对应的是批发银行(Wholesale Bank)。

来源 ｜ 公众号 看懂经济 近日，媒体报道，招行对零售银行组织架构进行调整，新成立零售客群部，这一部门由原“财富平台部”以及二级部门“网络经营服务中心”的部分团队组成。在零售条线，…

诞生于深圳这块改革开放热土的招商银行一直是中国银行业的改革先锋。招商银行筹备的时候，招商局集团的袁庚董事长就提出，要“为中国贡献一家真正的商业银行“。成立 35 年来，招商银行秉持…

来源 ｜《中国银行业》杂志2019年第7期 无锡白领小周坐在公交车上，习惯性打开招商银行App，登录“小招养鸡场”完成签到任务，分享到朋友圈，收获了今天的“鸡蛋”。 小周打开的“小…

来源 ｜ 馨金融作者 ｜ 洪偌馨、伊蕾 「得零售者得天下」成为了这两年银行业的主旋律。 2022年4月8日，招商银行迎来了35周岁的生日。作为国内最早选择以零售金融为发展主线的银行…

作者 ｜ 秦季章秦季章，2001年底加入招行，曾担任办公室副主任、办公室主任、总行业务总监等职务。2020年4月挂职出任吉林银行党委副书记、副行长。 秦季章长期在招行工作，其在银行…

来源 ｜ 零售新逻辑作者 ｜ 秦季章 中国银行业真正意义上的零售转型应该说始自招行。缘起于2003年百亿可转债发行风波，构思于2004年香港同业考察之行，招行于2005年正式启动以…

来源 ｜ 零售新逻辑作者 ｜ 秦季章 提升服务水平是零售转型的长久之计。 零售转型初期，中小银行获取和经营客户，主要靠高收益产品。收益与风险匹配，高收益意味着高风险。客户得到高收益…

来源 ｜ 零售新逻辑作者 ｜ 秦季章 零售转型应以迅速做大AUM作为纲领。AUM短期内实现大幅增长，必然以新客户、新资金为支撑，即大量获取新客户，大量提升老客户，大量转入他行资金。…

来源 ｜ 零售新逻辑作者 ｜ 秦季章 优先发展资产业务是零售转型理所当然的选择。 零售转型的投入产出周期长，对中小银行来说，需要承担很大的盈利压力。正因为如此，很多中小银行不能下决…

来源 ｜ 零售新逻辑 作者 ｜ 秦季章 零售转型应将营业净收入作为重要落脚点。零售转型的成败，最终需要用利润来评判，不赚钱或赚钱少，不能称之为成功。然而，3、5年内零售利润难以明显…

来源丨零售新逻辑作者丨秦季章 零售转型期，零售业务的营收增长曲线比较平滑，不像其他业务，营收可能陡增。既然“增收”相对缓慢，要增加盈利，就必须更加重视“节支”。还应看到，零售业务的…

来源 ｜零壹财经作者 ｜李薇 5G、AI等技术的普及应用，驱动着我国数字经济的高速增长，由此也引领着零售金融业务与各类线上场景生态深度融合。数据显示，截至2021年末，我国网民规模…

来源 ｜ WEMONEY研究室作者 ｜ 刘双霞 4月18日，招商银行宣布重要人事变动，免去田惠宇的招商银行行长、董事职务，另有任用。由王良主持招商银行工作。 作为招商银行第三任行长…

提起零售之王，你脑海中的第一位是谁？ 招商？平安？…… 今天，给你一个新答案，建行！ 建行？…… 是的，你没听错。 最新财报显示，2021年末，建行境内个人存款余额11.28万亿元…

来源 ｜《零售银行》2月刊作者 ｜邓宇 零售银行转型之下，大量综合型网点的改造，部分支行对公业务收归分行等现象导致公司业务极为薄弱。当前，应重新运用好对公业务条线的有利资源，打通公…

第一章  总    则 第一条  引导员是网点销售化转型后营业厅销售和服务流程运行的第一个岗位，他既是营业厅的“门脸”,又承担着有效识别进入营业厅的每一位客户,并根据客…

虽然去年信贷投放创下历史新高，但大行、股份行对公业绩却出现分化，甚至对公收入也出现下滑。 对公（公司金融业务）与零售（个人金融业务）此消彼长。4月21日，21世纪经济报道记者统计，…

“得零售者得天下”，大力发展零售业务成为A股上市农商行转型发展的共识。 多家A股上市的农商行在定期报告中明确提出“零售转型”的战略。例如，作为资产规模最大的上市农商行，重庆农商行将…

在新模式下，平安将通过一位客户经理向客户提供绝大多数金融服务。实现这一转变，财富管理、信用卡、私行财富、贷款产品会纳入一个整体，银行内部的组织架构将进行相应调整，分支机构的经营管理…