银行客户运营如何做用户留存分析?

留存分析是一种用来分析用户参与情况以及活跃程度的分析模型。主要考察在某段时间内新使用产品(手机银行、信用卡业务等)的用户,经过一段时间后仍然在使用该产品,即有多少用户留存下来了。
银行可以通过留存分析衡量产品对用户价值的高低,找出增加用户粘性的解决方案。

步骤一:

留存率是留存分析的最核心指标。第N日留存率 = 第1天新增的用户中,第N天还使用产品的用户数/第1天新增的总用户数。使用产品的用户数可以按照业务需求定义,例如访问网站、打开App等。
做留存分析,首先是监控留存率曲线,评估产品对用户的粘性。留存率曲线的纵轴是留存率,横轴是时间。
以案例为例,一天过后,我们拉新获得的 100% 用户只留下 57%;第 7 天变成了15%;然后缓慢下降,到了第 30 天以后达到一个大约 5% 的效果。这个留存率有些低,需要想办法通过某些方面的改进让它逐步提升。
 银行客户运营如何做用户留存分析?银行客户运营如何做用户留存分析?

步骤二:

可以使用拆解分析法来分析问题所在。影响用户留存的重要因素包括用户属性、产品主线(业务流程)、运营活动、获客渠道等。
例如:将新增用户拆解到是哪个月新增的用户。如果某个月的留存率曲线较之前月份有所下降,那通过拆解分析就可以定位到是哪个月出现了问题。问题原因可能是某个产品功能改动或是某次运营活动效果不佳。
再例如:将新增用户拆解到获客渠道,可以对比出哪个渠道是优质渠道,可以加强投入。
银行客户运营如何做用户留存分析?

步骤三:

想要提高留存曲线,可以改进拆解分析发现的问题,也可以利用用户的基础信息、用户的行为数据(新增用户的关键行为次数:登录次数、信息发送个数、关注人数、分享次数、点赞次数等)进一步对留存用户和流失用户做差异化行为分析。
例如,根据案例中的留存率曲线,我们发现1天内是产品的振荡器,3天是留存拐点,3天内是决策期,7天后是平稳期。我们可以重点关注这些日期的留存率。通过联动功能,获得对应的留存用户列表,做进一步的留存用户的用户画像分析。

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