腾讯是京东的第一大股东， 京东和腾讯一起投资了电商平台唯品会，腾讯是唯品会的第二大股东；腾讯和京东一起入股了零售巨头步步高，腾讯占股6%，京东占股5%。新零售中，腾讯和京东还入股了永辉超市，腾讯和京东总股份超过了永辉创始人。除了这三个公司， 腾讯和京东还入股了万达商业等企业。
腾讯和京东领域在电商和新零售已经形成了链式联盟，互为犄角，京东和腾讯的联盟起源于京东和腾讯电商的并购。
3Q大战之后，处于舆论漩涡的马化腾开始反思，腾讯应该开放自己平台能力，实现共赢，而不应该什么都自己做，因此马化腾定下了，除了社交、游戏、内容外，其他的业务板块交给被投企业，其中也包括腾讯一直念念不忘的自营电商。马化腾委托腾讯总裁刘炽和京东刘强东谈合并案。
双方进入谈判后，很多细节没有办法敲定，接到刘强东电话求助后，张磊从法国滑雪场搭乘最早的班车回国。
张磊明白，像这种大规模的并购，首先要说服两位创始人，两位创始人达成一致意见后，细节不是问题。但是刘强东和马化腾都很有主见，而且双方在合并上，都有优势。
在京东和腾讯电商打得火热的时候，刘强东跑到了哥伦比亚进修了，在那里和章泽天还谈起了恋爱，可见他对京东何其自信。
马化腾的腾讯从来没有失败过，游戏领域后来居上，社交打败了不可一世的MSN。
想要说服两位创始人，需要从他们的弱点出发。
张磊用库存问题说服了马化腾，让马化腾“服软”，腾讯一直做虚拟产品，游戏、社交、内容都是如此，腾讯擅长这些，而电商是做实物，特别是库存管理，需要一套完成的供应链管理能力，腾讯的基因里面缺，而京东一直做重资产，具有库存管理和供应链管理的能力。
张磊用移动端（流量）说服了刘强东，让刘强东服软，移动互联网时代，电商的入口早已从PC转移到移动端，腾讯的微信和QQ是超级平台，是移动互联网的入口。而京东缺少移动端。
这两家卓越的企业在开放共赢的理念下，在张磊的撮合下，京东和腾讯电商合并，京东如愿获得了腾讯微信和QQ的移动端入口，腾讯通过投资2亿美元，获得京东15%的股份，后加持成为京东的最大股东，现在腾讯持有京东17.1%的股份，市值约240亿美元，这笔财务投资获益几百倍。
张磊到底有多厉害，可以让两位互联网大佬“服软”。
高瓴资本创始人张磊
1972年张磊出生于河南的一个四线城市驻马店，父母是普通的职工，他升初中差一分没考上，高二时张磊开始觉醒，发奋读书，1990年以河南文科高考状元的身份考入了人民大学。
四年的大学生涯很快结束，毕业后，张磊没有去金融公司上班，而且去了中国五矿集团，张磊在五矿的工作是在各地收购铁合金，意识到国企安稳的工作不适合自己，3年后，张磊去往耶鲁大学攻读工商管理硕士及国际关系硕士学位，师从和巴菲特齐名的价值投资大师大卫·史文森教授学习价值投资。张磊后来在公开场合多次表示，耶鲁大学基金会的经历改变了自己的一生。
价值投资不同于红杉资本的赛道投资，赛道投资的核心是，只要看好一个行业，这个行业的前几名都会投资。
而价值投资则是对企业所处行业、经营状况、未来前景、创始人等综合评价后决定是否投资，简单点，价值投资是投特定企业，如果企业具有长期价值，高瓴资本就会长期持有。
看到中国互联网的崛起，张磊休学回国后创立中华创业网，但是不巧的是互联网泡沫破灭，中华创业网网不得不关门，但是张磊信守诺言，偿还了所有投资人的投资款后，继续前往耶鲁大学学习。
耶鲁大学毕业后，张磊在华尔街找到一份高薪工作，生活很小资，可是他念念不忘自己在五矿工作时看到的中国，虽然穷乡僻壤，但是中国地域广阔，经济发展潜力很大，所以他决定回国创立高瓴资本。
张磊把高瓴资本的首投给了腾讯，接着投资了京东，作为京东和腾讯的股东，撮合两者并购，再合适不过了。
2016年张磊成为耶鲁建校315年以来首位来自中国的校董，耶鲁大学19位校董之一。
张磊将接替前美国麻省最高法院首席大法官玛格丽特·H·马歇尔女士，成为耶鲁大学新任校董。
后又荣获中国人民大学校董事会副董事长，中国改革开放海归40年40人等称号。
过去15年，高瓴资本投资了几百家企业，得益于这些成功的投资，高瓴资本管理的资产规模达到5000亿元，成为亚洲最大的私募公司，张磊可以称得上中国投资第一人。
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