来源 | 证券日报
作者 | 刘琪
11月20日,由《证券日报》社主办的“2020数字经济领航者峰会——数字化转型的红利蓝海”在京举行。来自监管系统、上市公司、拟上市公司、金融机构、中介机构、经济学界的数百名代表齐聚一堂,共议数字经济的发展方向。
农业银行网络金融部副总经理谢凯在圆桌论坛环节表示,互联网金融的发展对商业银行的冲击较大,因此近两年农业银行提出了“推进数字化转型再造一个农业银行”的全行性战略,以互联网化、开放化、数据化、智能化为方向打造智慧银行。
在“赋智”——数字新浪潮的技术创新与深度融合的圆桌论坛上,农业银行网络金融部副总经理谢凯在论坛上谈道,互联网金融的发展对商业银行的冲击较大,因此近两年农业银行提出了“推进数字化转型再造一个农业银行”的全行性战略,以互联网化、开放化、数据化、智能化为方向打造智慧银行。
“商业银行的发展从技术驱动角度来看经历了四个阶段,第一是手工阶段,第二是电子化的阶段,第三是互联网化阶段,第四个是数据化阶段,”谢凯表示,数字化转型对农业银行带来的变化恰恰就是从3.0阶段逐步迈向4.0阶段。
就具体的变化而言,谢凯谈道,线上化方面——农业银行的业务办理、大量产品及服务都实现了线上化,网点排队难的问题已经从根本上得到解决;开放化方面——通过把农业银行的服务、用户、账户输出,将更多的服务引进来,实现了业务外延进一步扩大;数据化方面——农业银行从大数据平台的建设到数据中台的建设,从数据仓库到数据提示,到数据标签,再到给各个业务部门,从给数据到给服务,商业智能赋能方面产生巨大变化,同时从外部引入更多的供应商、数据,提高客户画像精准度;数据业务化方面——个性化产品的定制,智能的风控起到根本性的变化。
“商业银行本质上是高度依赖于数据的企业,未来银行核心竞争力就是数据+算法,这是银行下一步‘最后皇冠上的明珠’,数据化是最艰难也是最有价值的变化,我们希望通过‘四化’使农业银行实现线上线下融合,成为一家真正的智能化商业银行,”谢凯表示。
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