民生银行简史（1996-2019）

中国民生银行（英文名称：China Minsheng Banking Corp., Ltd.，简称CMBC，民生银行，上交所：600016 港交所：01988）是中国大陆第一家由民间资本设立的全国性商业银行，成立于1996年1月12日。主要大股东包括刘永好的新希望集团，张宏伟的东方集团，卢志强的中国泛海控股集团，王玉贵代表的中国船东互保协会，中国人寿保险股份公司，史玉柱等。

民生银行A股于2000年12月19日在上海证券交易所公开上市，民生银行的H股于2009年11月26日在香港证券交易所挂牌上市。2018年《财富》世界500强排行榜第251名。2019年7月，发布2019《财富》世界500强：位列232位。

民生银行成立背景

1995年5月23日，全国工商联主席、民生银行筹备领导小组组长经叔平向新闻界透露，由全国工商联牵头组建的中国民生银行，已得到国务院、中国人民银行批准，开始正式筹建。这家银行系股份有限公司形式的全国性股份制商业银行，股东均为工商联合员企业；是独立核算、自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束的独立法人，接受中国人民银行的监督管理；银行的注册资本为30亿元人民币；总行行址设在北京，可根据业务发展需要逐步设立分支机构；银行业务经营将按照《商业银行法》的规定开展。中国民生银行的各项筹备工作进展顺利，预计年内可正式挂牌营业。

全国工商联组建这家银行，主要是为了缓解民营企业缺乏金融支持的矛盾，更好地为民营企业服务，引导非公有制经济健康发展。中国民生银行于1996年1月12日在北京正式成立。

中国民生银行是经国务院中国人民银行批准的首家主要由非国有企业入股的全国性股份制商业银行。它以发起人的方式募集股本。中国民生银行是一家接现代企业制度设立的新机制之下的新银行，是自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束 组织机构独立法人。在经营管理上实现了产权明晰、权责明确。董事会科学、民主的决策，保证了银行正确的发展方向，股东大会、董监事会作用的充分发挥，使来自所有者的激大有好转和约束成为民生银行发展的强大生机和活力。

中国民生银行以高科技、中小型的民营企业为主要服务对象，全力扶持他们中的优势企业上规模、增效益。1998年，中国民生银行进一步提出了以非国有、高科技、中小型企业作为民生银行的主要目标市场。全行“百家重点客户工程”的实施，标志着民生银行信贷工作开始转向集约化经营阶段。企业的兴旺发达，也带动和促进了民生银行的发展，开始形成同舟共济、携手共进的新型银企关系。中国民生银行在内部控制、资产负债比例管理、人力资源管理、市场营销和财务制度方面进行了创新。中国民生银行是中国银行界第一家依照国际惯从事贸易编制财务报表，并聘请普华会计公司进行审计的商业银行。

民生银行企业文化

“民生”一词最早出现在《左传·宣公十二年》，所谓“民生在勤，勤则不匮。”这里的“民”，它就是百姓的意思。而《辞海》中对于“民生”的解释是“人民的生计”，是一个带有人本思想和人文关怀的词语，话语语境中显然渗透着一种大众情怀。“在现代社会中，民生和民主、民权相互倚重，而民生之本，也由原来的生产、生活资料，上升为生活形态、文化模式、市民精神等既有物质需求也有精神特征的整体样态。”所谓民生，从人权角度看，就是人的全部生存权和普遍发展权。

从需求角度看，民生是指与实现人的生存权利有关的全部需求和与实现人的发展权利有关的普遍需求。前者强调的是生存条件，后者追求的是生活质量，即保证生存条件的全部需求和改善生活质量的普遍需求。从责任角度看，就是党和政府施政的最高准则。孙中山《民生主义》：“民生就是人民的生活，社会的生存，国民的生计，群众的生命。”

民生银行始终坚持“规规矩矩办银行，扎扎实实办银行和开动脑筋办银行”。2005年，民生银行开始酝酿公司业务组织架构改革，实行公司业务的集中经营；2007年，民生银行正式决定全面启动公司业务事业部制改革；2009年，民生银行董事会修订了五年发展纲要，提出了新的战略定位：做民营企业的银行、小微企业的银行和高端客户的银行。2010年，民生银行继续推进新战略的实施，全行业务健康发展，改革创新有序推进，增长方式加速转变。

民生银行LOGO释义

民生银行行徽以“生”的汉语拼音声母S为主体形象。一方面表示广大顾客在中国民生银行的投资将源源不断第生息；另一方面也表示新生的中国民生银行将有强大的发展生命力。

潜在的两枚古币图形和谐地构成一个平滑运动、完美衔接的弧线。寓意着中国民生银行稳健经营、不断开拓、团结、敬业、优质的良好银行形象。

整个图形由上下两半部分组成。下半部分代表中国民生银行，上半部分代表服务质量和顾客。宣布着中国民生银行的服务宗旨：质量第一、顾客至上。图形上半部分由充满生机的绿色构成。

民生银行历任行长

郑万春

1964年出生，经济学博士，高级经济师。自2015年11月起任中国民生银行党委书记、行长、执行董事。

郑万春曾任中国工商银行海南省分行行长助理兼营业部总经理、总行工商信贷部副总经理；中国华融资产管理公司债权部副总经理、债权部总经理、经营管理部总经理、总裁助理；2004年12月任中国华融资产管理公司副总裁兼华融证券董事长、中德合资融德资产董事长；2009年1月任中国华融资产管理公司副总裁兼华融证券董事长、华融期货董事长；2011年3月任中国长城资产管理公司总裁，2013年10月至2015年10月任中国工商银行股份有限公司副行长。

毛晓峰

毛晓峰，男，1972年出生，2014年8月28日，毛晓峰被任命为民生银行行长，2015年1月31日，中纪委监察部通报，中国民生银行党委书记、行长毛晓峰，涉嫌严重违纪违法，被带走接受组织调查。

毛晓峰毕业于哈佛大学肯尼迪学院公共行政管理学硕士，湖南大学管理学博士毕业。曾任中华全国学生联合会执行主席；湖南省芷江侗族自治县县长助理、县委副书记；共青团中央办公厅综合处处长、团中央实业发展中心主任助理；中国民生银行总行办公室副主任，中国民生银行董事会秘书、党委委员、零售管理委员会主席；中国民生银行总行副行长兼董事会秘书；中国民生银行总行副行长、党委委员等职务。2008年4月，毛晓峰被任命为民生银行副行长，同时兼任董事会秘书，成为当时民生银行领导层最年轻的人物。2009年，毛晓峰以425万元年薪问鼎当年“最赚钱董秘”。

洪崎

安徽绩溪人，1957年出生，经济学博士，高级经济师，曾于2009-2014年担任民生银行行长，于2015年01月31日-2015年11月代行行长职责。

曾任中国人民银行总行主任科员，助理研究员；中国人民大学证券研究所副所长；交通银行北海分行党组书记、行长；中国民生银行总行营业部主任，中国民生银行北京管理部党支部书记、总经理，中国民生银行总行工会主席，中国民生银行常务副行长、执行董事。

2009年3月起接替王浵世担任中国民生银行总行行长2013年7月，洪崎荣获“2013年中国最佳CEO”称号。

2014年8月，代为履行董事长职责。2015年01月31日，民生银行在上交所发布公告称,行长职责由洪崎董事长代行。

王浵世

1949年生，毕业于香港中文大学，曾于2006-2009年担任民生银行行长。

王浵世1973年进入汇丰银行，曾任汇丰银行新界区区经理、汇丰银行加拿大私人银行经理兼获多利总代表、汇丰银行分行管理高级经理、汇丰银行企业贷款高级经理、汇丰银行中国业务总裁、汇丰银行美国西部总裁，聚龙企业（中国）有限公司行政总裁。曾任中国民生银行行长。

1994年至2002年在汇丰中国任职，1997年开始担任汇丰银行中国区业务总裁，主导汇丰在内地业务的开拓与发展。2000年5月，他率领汇丰中国业务总部从香港迁至上海浦东，成立“汇丰驻中国总代表处”，并兼任总代表。

2002年底，王浵世离开中国，调任汇丰集团洛杉矶分行总经理。

2006年7月，加盟中国民生银行，担任执行董事、总行行长。

2009年3月，因年龄原因辞去中国民生银行行长职务，改任美国麦肯锡公司亚太区资深顾问。

董文标

男，汉族，1957年6月生，河南叶县人，曾于2000-2006年担任中国民生银行行长。

1977年进入河南银行学校(后更名河南金融管理干部学院，2001年8月更名为中国人民银行郑州培训学院)学习，毕业后留校任教，并先后到西安交通大学经济与金融学院、厦门大学财经系学习，研究生学历。现任全国工商联副主席。曾任第十届、十一届全国政协委员、第十一届全国政协经济委员会副主任、第十届全国工商联执委、中国民间商会副会长、中国上市公司协会副会长。

1984年，出任河南金融管理干部学院副院长。

1991年，任交通银行郑州分行行长。1993年初，出任海通证券的第一任董事长。

1996年，中国民生银行成立伊始，董文标出任副行长。2000年5月，升任行长、党委书记。

2006年出任民生银行董事长。

2008年3月任全国政协经济委员会副主任。

2012年12月，出任全国工商联副主席。

2013年10月，董文标获“对民族产业贡献卓著的民营功勋企业家”荣誉。

2014年8月18日，董文标向中国民生银行董事会提交辞职函。

蔡鲁伦

1938年出生，湖南省益阳市人，曾于1997-2000年担任中国民生银行行长。毕业于湖南省银行学校；历任郴州地区人民银行行长，湖南省人民银行副行长、行长。

1996年1月，中国首家民营股份制商业银行——中国民生银行成立后，他于1997年调任该行担任行长；

蔡鲁伦根据民生银行实行独立核算、自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束体制的特点，他抓住转换机制这个关键，探索改革的新路子，在较短时间内，使民生银行迅速发展，取得了瞩目的成绩。

1985年任湖南省人民银行副行长；

1993年7月任湖南省人民银行行长；

1997年7月调任中国民生银行行长。仅两年时间,民生银行由注册资本13亿元发展到总资产220多亿元,令国内外金融界瞩目。

童赠银

中国银行家，是中国民生银行第一任行长（1996-1997年）和董事长。他是浙江省鄞县（今宁波市鄞州区）人。

童赠银于1954年加入中国共产党。先后担任中国人民银行上海市分行虹口区办事处副科长，中国人民银行办公厅副处长，中国人民银行会计发行管理局副局长，中国人民银行会计稽核司司长，中国人民银行副行长，中国证监会副主席，中国民生银行行长，中国民生银行第一届董事会副董事长，中国民生银行董事长，中国民生银行监事长等职务。童赠银还是中国金融学会第一届和第二届理事会的理事长。

民生银行股权争夺史

树欲静而风不止，民生银行的豪门征战从来就没有平息过。

民生银行是中国改革开放后的第一家民营企业银行，是国家四大国有银行之外强有力的市场活力较强的银行。2018年1月24日，民生银行发布称，泛海国际收购了隆亨资本100%，泛海系所持民生银行股份升至6.94%。消息一出，民生银行的股权大战再次进入视线。

银行领域是国家经济、金融的核心枢纽，在发展社会主义市场经济具有标杆性的战略意义，民生银行的诞生之初就颇多争议，也承担了极大的期望。

1995年，老一辈社会活动家，工商联原主席请命成立民生银行，作为第一家非公有制经济的国家银行，探索现代银行建设道路，最后得到朱镕基的批复，民营股份，归党管理，成为民生银行的准生证。

在互联网经济出现之前的经济商战中，民生银行的股权征战可以看做是中国民营企业的华山论剑，豪门云集，明争暗战，大戏连连。此种大佬包括泛海系卢志强、复星系郭广昌、新希望刘永好、巨人系史玉柱、东方系张宏伟几大豪门轮番登场。

早年成名的史玉柱，携巨人集团购买民生银行股份。三年前，在民生银行股价动荡之时，史玉柱微博公开承诺，民生银行股份三年内决不卖。彼时的民生银行董事长是董文标，史玉柱频频在微博上@董文标，示意民生银行在小额贷款领域要有大作为。史玉柱堪称是民生银行的铁粉，一股清流，持股在3.15%左右，很少为控制权而斗，一直再为这件民营企业的娘家人民营银行，摇旗呐喊。据悉，史玉柱的民生银行源于地产大佬冯仑的股份转让。

东方系张宏伟是民生银行较早介入股权大战的一位，在2000年民生银行上市前夕，东方系持股比例曾高达9.42%，位列第二大股东。然而，股权占比一再降低，目前不到3%，但东方系与明天系的华夏人寿签署了一致行动人协议，双方持股达到7%，反超泛海系。

泛海系同为民生银行创立的发起方之一，一度成希望系、东方系和泛海系三足鼎立之势，但在2015年跌出了十大股东行列。

但卢志强曾表示，民生银行从创立发起，一直股权分散，泛海从没有减持过民生银行股份，也不赞成有任何一家企业绝对控股。随即，75亿增持民生银行，股份上升至6.94%。

希望系刘永好曾经也是民生银行的有力竞争者，两次入主民生银行董事会，曾经对民生银行对泛海系相关企业的放贷过分，表达过反对意见，与泛海系展开过激烈争斗。

据悉，一次刘永好慨然感叹，自己也想拥有更多民生银行股份，淡然自嘲一笑，可惜没钱啊。当时，史玉柱与记者均在现场，只听史玉柱墨镜之后，毫无表情，江湖口气十足回应道，“刘总，谦虚啦”。刘永好除民生银行外，布局乐山市商业银行，并持有6.84%的股权，还联合小米筹办四川希望银行。

复星集团郭广昌则在安邦入主民生银行的同时，选择了退却，与2015年将民生银行的股份清零。虽然后期复星系重新持有了民生银行2.22%的股份，终究与2017年再度进行了减持。后来，复星集团和均瑶集团共同发起成立上海华瑞银行。

安邦系是后起之秀，据悉，安邦集团通过安邦万能险，迅速做大，累计持有民生银行15%的股份，位列第一大股东之位，并且加大杠杆频频增持。安邦保险还持有成都农商行35%、招商银行10.72%，在宝万之争时，还频频增持万科股份。安邦集团曾拿下纽约华尔道夫大酒店，还曾经想收购希尔顿豪门酒店，一时间风头无两。

民生银行的各路豪门纷纷减持民生银行股份，不敢与之争锋。而在2017年6月，安邦报馅发布公告，董事长吴小晖因个人原因不能履职，为安邦的攻城拔寨划伤了休止符。

时过境迁，随着民营企业申请银行牌照逐渐容易，民生银行的股权大战也将不似之前那般惨烈，但民生银行的股权斗争历史还是中国民营资本发展的一项标志性事件。

民生银行的“小微”情怀

成都，自北宋以来就是西部地区的商贸之都、人文之都、旅游之都，这里是小微企业成长的沃土，每年新增工商企业注册机构超过20万户，而每新增10个注册企业就有1.5个选择民生银行服务。

民生银行作为全国最早开展小微金融服务的股份制商业银行，自2000年开始，该行始终践行“为民而生，与民共生”的建行理念，在小微金融服务领域精耕细作，商业模式从小微1.0进化到小微3.0，服务团队日渐成熟，在银行业形成了小微金融专业银行的品牌形象。

根据董事会“做小微企业的银行”的战略定位，从最初模式简单的抵押类贷款，到小微专属服务品牌“商贷通”的建立，以及之后商贷通2.0版的升级，民生银行在过去四年一直引领着银行小微业务的发展方向。经过四年的努力，民生银行服务小商户80余万家：其中35%小型加工企业，65%服务业，直接和间接安排300到400万人就业。四年累计发放贷款超过7000亿元，民生银行也由此成为世界上最大的小微金融服务银行之一。

推技术

1.0—3.0是服务方式的转变

民生小微萌芽之初的目的即为解决小微企业“融资难、融资贵”这一终极命题，因此民生银行推出以“商贷通”为代表的小微1.0模式，主要就是解决小微企业融资的问题，受到市场追捧；

深入小微金融蓝海后，该行也发现小微企业的需求不仅仅是资金，推出以“合作社”和“乐收银”为代表的小微综合金融服务，这就是小微2.0时代；

互联网技术的兴起，让信息的传递变得更加便捷，大数据技术的运用，使服务客户更加精准，因此，民生银行提出以“科技”和“数据”驱动的小微3.0模式，变化有很多。

其一，数据的变化：自2009年1月份成都分行发放第一笔小微经营性贷款开始，成都分行已累计发放900亿元小微企业经营性贷款，累计服务超过40万小微企业。

其二，团队的变化：从2008年成都分行全行做小微，到2014年第一家小微专业支行经监管部门批准设立，到2018年小微3.0模式落地，形成9家小微专业支行，建立成都最大的小微金融一站式体验中心，团队专业化程度不断提高。

其三，产品的变化：从最初的单一抵押贷款产品，到如今涵盖贷款、结算、网络支付、现金管理、财富管理、小企业ERP系统、非金融服务体系等小微企业全方位立体服务生态，民生银行的产品线已基本覆盖小微企业日常需求的方方面面。

其四，技术的变化：从最初的所有客户服务一个样、办理业务反复跑网点到如今非面签业务几乎全部可以通过网络解决，所有客户根据大数据和日常业务使用习惯，建立了智能化客户星级评价及分层管理体系。

共成长

做敬畏市场深耕微企的“情怀”金融

陪伴是最长情的告白，民生银行服务小微企业十余载，在成都的大街小巷都留下了民生人服务小微的身影，而小微企业对民生银行最大的褒奖就是不离不弃。

存量客户方面：与民生银行成都分行合作超过5年的商户超过50%；在很多小微企业主中，民生银行成为其“唯一的选择”。

成都荷花池市场是西部地区最大的集贸市场，更是民生银行小微金融的发源地。张俊和他所创立的金狐狸服饰商行选择了成都荷花池市场靠近门口的“流量位置”。他说，冬季备货需要资金量较大是困扰其经营的主要问题之一，多年来他选择民生银行作为唯一的合作银行：一方面是因为距离近、最方便；另一方面是因为民生银行解决了他们的燃眉之急。服饰代理行业利润比较薄，需要资金周转时，周边的朋友也都需要资金，民间借贷很难走得通，而他在民生银行有500万元贷款额度，随借随还，非常契合其经营需求，他表示信赖民生银行。

员工方面：成都分行大多数员工都是小微金融领域的“钉子户员工”，在小微战线服务了5年以上的员工超过50%，以员工朴实的话说：“服务小微这么多年，虽然经历了各种风风雨雨，但就是这些经历的累积让我们跟企业主形成了既是客户又是朋友的关系，不离不弃，既是不服输又是对朋友的责任感使然。”

解难题

民生银行问道微贷再前行

多年以来，一提到小微企业融资难的原因不少人士就会归结为“银行怕贷、银行放贷积极性不足”，但身为“局内人”的小微企业主明白，需要资金的时候，不知道找谁才是最大的问题，这也是近年来助贷中介蓬勃发展的原因。

在成都荷花池市场经营男装的李总表示，一般冬季需要备货，对资金的需求量会相对比较大些，刚开始也只知道找周围亲戚朋友借，一直到民生银行主动来沟通，才知道它们有一些合适的贷款产品。

“很多时候我们都是主动出击，甚至还有专门的人发传单、扫市场，我们的小微专员鲜有没帮客户搬过货、整理过账目的，我们就是十年如一日地深入市场，在市场内对商户一对一的服务逐步积累口碑，一步步去了解小微企业的需求，才有了客户如今对我们的信任。”民生银行成都分行的营销团队负责人表示。

如今互联网、大数据、人工智能、云技术等相关网络技术突飞猛进，深刻地改变了小微企业的商业模式、企业与企业之间的联系以及金融机构服务企业的方式，民生银行始终坚持“以客为尊”的服务理念，紧跟时代步伐，用科技为小微企业提供更优质的服务。小微3.0提出以“数据+科技”双轮驱动的服务模式，成都分行将在10月举行小微Openday大型主题开放日活动，集中展示小微3.0建设成果，发布全新的服务体系，启用成都最大的小微金融一站式体验中心。小微金融这个市场正在由蓝海向红海转变，民生银行具备先发优势，有经验、有产品、有客户基础，小微3.0在成都落地生根，必会为小微企业提供更广阔的平台，助力每一个小微的梦想。

民生银行直销银行

2014年2月28日，民生银行直销银行正式上线。民生银行直销银行突破了传统实体网点经营模式，主要通过互联网渠道拓展客户，具有客群清晰、产品简单、渠道便捷等特点。民生银行直销银行秉持“简单的银行”服务理念，突破传统实体网点经营模式，创新推出了“如意宝”、“慧选宝”、“民生金”、“基金通”等一系列纯线上金融产品。

2018年初面市的民生直销银行2.0，秉持为客户提供更丰富的产品、更智慧的服务宗旨，以标准化、可复制、高效能输出的方式为传统企业提供金融科技服务支持。

2019年1月民生银行正式推出民生直销银行3.0，在原有“4朵云+1范式”的基础上，再次迭代升级成为“四朵云+开放式+链接器”新模式。

民生直销银行3.0具体而言，除覆盖C端客户、产业链上下游B端客户之外，民生银行“直销银行3.0”还创新引入了“ISV合伙人”理念，打造“I2B2C”链接器。“ISV合伙人”开放模式，具有功能开放化、服务个性化、开发敏捷化、变现效率化等核心优势。合伙人通过标准化的系统对接、开发、包装、分销后，即可形成其服务行业的专业金融服务解决方案。

1.全程互联网化
既然是银行，肯定需要具备基本的开户、存款、转账功能，民生直销银行将这些业务全部互联网化，不需要去营业厅，只需在家里电脑上即可完成操作。

2.网上开户
用户需要在线注册，填写个人身份信息、绑定民生银行卡、设置交易密码。如果是非民生卡用户，需要上传身份证正反面清晰照片，民生直销银行会在24小时内将审核结果通过短信和电子邮件告知用户。用户在3日内从绑定卡上汇入金额到电子账户，银行验证后将自动激活电子账户。

3.活期存款自动申购货币基金
民生直销银行推出“如意宝”理财产品，对接汇添富和民生加银两款货币基金。用户选择签约其中一款，账户中的资金便会自动申购货币基金，从而获得高于活期存款的收益。

4.定期存款可提前支取
民生直销银行推出“随心存”业务，用户签约后，账户内活期存款扣除留存金额后，如果达到或者超过1000元时，可自动转存1年期定期存款。“随心存”还有一个好处是提前支取的话，将根据已存时间按照1天、7天通知存款、3个月、6个月、1年定期储蓄相应的利率进行结算。

5.绑定他行卡转账免手续费
“轻松汇”业务可将本行或者他行卡归集在直销银行电子账户内，也可以将电子账户内资金转账至本行或者他行卡，转出转账限额为500万。转账免收手续费，不过转账银行卡必须事先与电子账户绑定。

6.还有直销银行手机APP和微信银行
民生直销银行还有Android和iOS手机客户端，以及微信公众账号。网页版上的操作都可以在手机客户端上完成，微信公众账号内可以查询账户，转入转出资金，查询如意宝。

民生银行城市商业合作社

城市商业合作社是在国家小微金融政策指导下，把昔日商圈里松散的小微商户，按照区域、行业、产业链特征，整合成一个有组织的经济体，抱团发展，抵御风险，同时进一步享受银行全方位的金融及非金融服务，与政府、工商、税务、街道、业主结合起来，做成城市商业合作社，使他们有联系、有活动、有交流、有合作，实现抱团发展，合作多赢，共同超越。一方面有利于银行掌握客户的信息，降低信用风险，另一方面也有利于他们之间建立有效沟通渠道和救助机制，共同抵御风险。

城市商业合作社的推出，将是银行与协会合作有效破解小微企业融资难的创新新模式。

产品特色

1、融资服务

合作社高级会员可享受民生银行贷款融资服务， 融资方式多样，贷款期限灵活，授信额度充足， 助力您的企业腾飞发展。

2、会刊交流

每月您将收到一份合作社内刊, 内容包括合作社会员动态、产品信息、政策信息、供求信息及其他有关经贸信息等;

3、行业座谈

您可以定期参加我们的联谊交流活动，与行业协会、区域商会以及行业经验丰富的客户沟通交流， 增进友谊团结，促进优势互补，实现协作发展。

4、行业信息

我们将通过信息采购与合作，为会员及会员企业提供各行业的资讯信息与行业分析服务。

5、专业培训

我们将定期邀请行业协会、商会、法律、工商税务、管理培训机构等专家，以建立培训中心或采取培训讲座，职业训练等方式共享管理经验，提高您的经营管理水平；

6、咨询服务

我们与当地小企业管理部门、管理研究机构、法律咨询、税务咨询等机构等开展合作，为您提供项目以及人力资源、资金、产品、技术、市场、法律等各种信息和咨询服务，为您企业的经营发展、产业升级及业务转型提供指导；

7、政府沟通

我们将作为您与政府间沟通的桥梁，定期收集您的意见和建议，多渠道关心、帮助和解决会员企业遇到的困难和问题，积极向有关方面反映，提出意见和建议，维护会员的合法权益，为改善小微企业的外部环境献言献策。

入会标准

1、普通会员

凡是年满18 周岁，具备完全民事行为能力，从事合法生产经营投资活动，以遵守法律、诚信经营为标准，具备完整的工商登记，合法经营、信用良好，持有我行商户卡的小微企业客户，均可申请成为合作社普通会员。

2、高级会员

经营情况良好，属于中国民生银行小微金融重点支持行业，在本行业内经营年限2 年以上，且达到民生银行授信标准的普通会员，可由商业合作社推荐成为高级会员。

会员权利

普通会员权利

1、享有选举权、被选举权和表决权；

2、参加商业合作社组织的有关会议和活动；

3、对商业合作社有批评权、建议权和监督权；

4、在同等条件下，享有中国民生银行各项优先、优惠政策；

5、入会自愿、退会自由。

高级会员权利

1、享有普通会员所有权利；

2、经商业合作社推荐，在同等条件下优先享有中国民生银行提供的各项专属、优惠的金融服务；

3、经商业合作社推荐，在同等条件下享有优先获得中国民生银行提供融资贷款的权利。

入会程序

普通会员入会程序

1、小微企业客户填写《中国民生银行城市商业合作社会员入会申请表》。

2、经合作社理事会审核，达到合作社普通会员入会标准即可成为普通会员。

3、由商业合作社理事会发放普通会员证。

高级会员申请程序

1、商业合作社理事会定期对普通会员进行评估，评选出符合高级会员标准的普通会员，并出具商业合作社高级会员推荐函。

2、经商业合作社城市联社理事会核定通过，即可成为高级会员。

3、由商业合作社城市联社理事会发放高级会员证。

申请方法

用户填写《中国民生银行城市商业合作社入会申请表》，并交由所在地支行，由支行负责审核并上报。

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