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目前中国市场上保险公司的渠道及产品策略各有不同。因此，银保新规的实施对不同类型的寿险公司影响程度有很大区别，各家寿险公司也根据自身的情况调整产品结构和渠道发展策略以应对新规的实施。此次调研中，我们主要发现:
银保新规对有银行股东背景的银邮系保险公司较为有利。传统大型保险公司和以价值为导向的外资公司受银保新规的影响比较有限。高度依赖于银保渠道的中小型保险公司不论是从银保保费规模，还是银行网点资源等方面，受银保新规的影响较大，需要付出更高的成本以获取和维持市场份额;
不同的寿险公司根据自身的特点正在调整产品结构和渠道发展策略，以应对“3号文”的实施。总体上来说，银保渠道单一的产品结构正逐步改变，银保渠道的市场份额也逐渐被网销、电销、微信保险等新型的渠道挤占;
“12号文”限制了各家保险公司高现金价值业务规模的发展。为了不承担额外的偿付能力压力，大部分保险公司计划将2014年高现金价值的业务规模控制在基准额内;
绝大多数销售高现金价值产品的公司都在调整产品形态，例如逐步向三年或三年以上的产品形态靠拢来规避监管风险，“长险短做”的现象短期内未必会有改变。另一方面，一些公司为了在满足监管规定的基础上继续销售高现金价值产品，计划通过股东注资的方式提高公司的偿付能力充足率;
银保双方合作模式有待深化，合作范围有待拓宽。目前银保双方的合作主要停留在销售层面，银行更加关注短期利益，合作模式比较不稳定;银行代理保险业务的营销模式也主要停留在单一柜台模式，有待转型为多元化营销模式，以充分挖掘代理保险业务的市场潜力。
温馨提示：本报告发布于2015年
以下为本报告部分截图
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