兴业银行于2018年重新进行了战略规划与定位，进一步擘画出“1234”战略体系：
“1”是一条主线，以轻资产、轻资本、高效率为方向，稳中求进、加快转型；
“2”是商行+投行两个抓手，坚持客户为本、商行为体、投行为用；
“3”是三项能力，持续提升结算型银行、投资型银行、交易型银行建设能力；
“4”是四个重点，强化重点分行、重点行业、重点客户、重点产品的战略作用。
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