让员工乖乖听话,管理者必须以情感人(下篇)

1、无声的感动胜过暴风骤雨

有时候,你的下属可能会犯一些比较严重的错误。此时,他的内心一定充满了恐惧,他怕同事们的埋怨,领导的斥责,惶惶不可终日。如果你看到他表现出这样的神态,那么,此刻你完全不需要因为他的过失而去责怪他。因为他此刻的神经是脆弱的,如果你对他严厉地批评,很可能激起他的逆反心理,进而破罐破摔,与你对抗到底。

此时应用无声的情感默默地去感动他,此时无声胜有声,他会在你的光辉形象下因无地自容而幡然悔悟。从此更加忠诚于你,忠诚于工作。

2、宽容是管理者的第一美德

什么是管理者的美德?在被调查的人中有80%的人认为第一是宽容,第二是谦虚。宽容是一个领导者团结下属的方法。一个专门盯着下属过错并用放大镜观察下属行为的领导者,是永远不会被下属欢迎的。

好比刘秀宽容各地官员,宋太宗宽容部下无礼,有多大心胸,就能成多大的事业。

3、身行重于言教

在战场上,最能喜鼓舞士气的莫过于将领身先士卒,带头冲锋陷阵。在管理中也是同样的道理。最高明的领导则是身先士卒,通过自身散发出的个人魅力激励着这个团队的热情。

如:曹操割发代头,毛泽东派儿子上前线,只有以身作则,才能激发团队前进的动力。

4、不要忽视小人物

在一个企业里,总有一些不引人注目的小人物,他们没有辉煌的成绩,平平淡淡。平淡得以至于管理者们将他忘记。然而正是这样的小人物在某些事情上,有着超常的能量。

5、感情投资要有物质做保障

我们经常说:“东西不在于多少,是那个意思。”那么:“那个意思”是什么意思呢?也就是说,我们在与对方进行感情沟通的时候,要适当地以物质为辅助,不要只是空口说白话,只说不做,也没有人相信你。

有时感情投资,不在乎东西的多少,也许一钱不值的东西也能笼络人心。

比如说,一本荣誉证书、一次表彰大会,都能够让员工感受到暖意。

版权声明及安全提醒:本文转自网络平台,文章仅代表作者观点,不代表「金融文库」立场。相关版权归原作者所有,「金融文库」仅提供免费交流与学习,相关内容与材料请勿用于商业。我们感谢每一位原创作者的辛苦付出与创作,如本转载内容涉及版权及侵权问题,请及时联系我们客服处理(微信号:JRwenku8),谢谢!

(0)
上一篇 2016年11月23日 下午9:30
下一篇 2016年12月2日 下午11:57

相关推荐

  • 当支行行长是一种怎样的体验?

    作为一名支行行长,压力无疑是巨大的,权利不大,但是责任巨大,很多行长坦言,在支行,不求有功但求无过。一旦出现不良贷款,行长的仕途就会受到很大影响。 首先,支行是一个业务考核单元,是…

    2019年10月21日
  • 网点开门红激励口号

    风雨无阻路,年底开门红! 一等二靠三落空,一想二干三成功! 争分夺秒勤拜访,广集客户备战忙! 咬定青山不放松,誓夺新年开门红 开门红,一片红,业绩红,红红火火! 双脚踏出亿万金,推…

    2019年10月9日
  • 网点晨会四大标准化流程

    晨会就是早晨的会议,最早源自日本,因时间短,目的明确,便于开展而广泛运用于企业管理中,当前更成为银行标杆网点每日的必修课之一。 高效率的晨会在增强团队意识、提升营销业绩、打造网点文…

    2019年7月12日
  • 三分之一老员工,网点生产力如何提高?

    一直以来,老员工的工作效率和态度问题,是所有企业和单位都非常关心的一大难题。这一问题的存在不仅影响企业或单位的生产效率下降,而且会严重打击其他员工的工作积极性。对银行来说也不例外,…

    2016年5月25日
  • 标准化晨会,银行员工都爱参加!

    说起来非常容易,对于网点晨会,这个长期性的工作而言,做起来还是有一定难度的。一个有意义、有实效的晨会需要具备以下四个特点“有形”、“有意”、“有趣”、“有效”。 1银行网点晨会&#…

    2019年7月9日
  • 存量对公客户营销管理方法

    在网点零售业务转型中,我们经常提到存量客户包户包效管理,即网点全员分岗位分层级对存量个人客户进行维护与提升工作,很多网点负责人对于该做法非常认可且坚持执行。 然而如此有效的客户管理…

    2019年1月9日